(Togo First) - La grande salle d’événements n°3 du CESAL (Séminaire Tokoin) était mercredi 10 septembre 2025 le point de ralliement de Petites et Moyennes Entreprises (PME), sélectionnées pour participer à un salon de présentation de plans d’affaire et de réseautage. Environ 50 participants, issus du secteur privé, notamment les représentants de TPME, de la société civile et d’institutions financières, ont participé à la cérémonie de lancement officielle de cet événement.

Après une première cohorte de 45 TPME accompagnées suivant l’approche SME LOOP développée par la GIZ, une deuxième, scindée en deux classes distinctes de 20 TPE et 15 PME agroalimentaires (Vitafari (production et commercialisation de la farine pour bouillie des enfants et nouveau-nés ; LaClémence Groupe ; DORE ET ASSOCIES (Sirop de bissap) a été initiée dans la région maritime.

L’événement d’hier était dédié aux PME dont la classe est confiée au Centre de Suivi et d’Assistance en Management (CESAM), structure qui a adapté les différentes étapes de la méthodologie SME LOOP (« Small and Medium Enterprises – Learning, Optimizing, Opportunities, Performance ») aux besoins de cette cible, a souligné Dominique Anouilh, cheffe Programme par intérim du ProComp. Il a bénéficié de l’appui du Programme pour la promotion de la compétitivité du secteur privé au Togo (ProComp) cofinancé par l’Allemagne et l’Union européenne, et mis en œuvre par la GIZ. L’idée était d’offrir une plateforme de visibilité, de mise en relation et de renforcement des opportunités de financement pour le développement des PME accompagnées par le cabinet CESAM.

Au menu, des pitch (présentations de plans d’affaires devant des institutions financières représentées, comme Orabank, la BIA – Togo, COOPEC – AD, et des institutions publiques d’accompagnement de jeunes entrepreneurs comme le FAIEJ et l’ANPGF) par les PME présentes, à la recherche de financements) ; ainsi que le réseautage, à la faveur de séances B2B qui se sont déroulées dans l’après – midi. De fait, ce fut une occasion pour les entrepreneurs participants, généralement confrontés au défi structurel de financement, de nouer des partenariats durables avec les institutions financières et les autres entreprises. 

A noter que la méthodologie SME LOOP est une approche de renforcement des capacités entrepreneuriales des PME, développée dans le cadre de programmes de financement et d’accompagnement. Elle se base sur une logique de formation-action en boucle qui se décline en 4 phases clés : diagnostic de l’entreprise (forces, faiblesses, besoins en gestion) ; atelier de formation ; mise en pratique directe dans l’entreprise ; retour d’expérience et suivi, afin de consolider les acquis et corriger les écarts, apprend-on.

« Lorsqu’il est bien appliqué, le SME LOOP règle la majorité des insuffisances informationnelles et managériales observées chez vos clients », fait observer Dominique Anouilh à l’endroit des institutions financières.

Le but ultime de la manœuvre qui passera par ailleurs par une évaluation, est la certification, attestant que « les entrepreneurs disposent de bonnes aptitudes managériales leur permettant de structurer et de bien gérer un financement ».  Ce qui devrait contribuer à réduire le risque de défaut des dossiers de crédits de leurs clients.

S.A