(Togo First) - Un peu plus d’un an après son lancement officiel, le chapitre togolais du Project Management Institute (PMI Togo) a tenu, samedi 27 septembre 2025, sa conférence annuelle à Lomé, autour du thème : « Projet et performance : bâtir une culture de résultats ». L’événement, organisé à l’hôtel Sarakawa, a réuni décideurs, experts, praticiens, en présence d’Ike Nwanko, président du Conseil d’administration de PMI Global et de Léon Amouzou, président du PMI Togo.

Dès l’ouverture, Léon Amouzou a rappelé un constat préoccupant, issu d’un rapport d’étude de PMI : malgré les ressources mobilisées, un grand nombre de projets échouent encore, faute de gouvernance adéquate, de planification rigoureuse, de suivi-évaluation efficace et de responsabilisation. Dans ce contexte, il a plaidé pour une refonte des approches de gestion de projet, afin d’instaurer une culture plus structurée, plus exigeante et tournée vers l’atteinte de résultats concrets.

Pour le chapitre togolais du PMI, l’enjeu est clair : promouvoir des outils et méthodologies capables d’accroître la performance et la durabilité des projets au Togo. « Il est indispensable de changer le récit autour des projets et de se demander ce qui est réellement nécessaire pour leur réussite », a souligné Ike Nwanko. Selon lui, deux clés s’imposent : comprendre la nature et la valeur d’un projet, puis évaluer son véritable impact dans la société.

Dans le même esprit, PMI Togo met en avant la formation, le renforcement des capacités comme leviers essentiels. Les programmes proposés touchent tous les niveaux et tous les secteurs, en intégrant les procédures modernes de gestion, les pratiques des PMO (Project Management Office) ainsi que de nouveaux outils comme l’intelligence artificielle. L’objectif : bâtir un capital humain compétent et capable de porter des projets structurants.

La réflexion sur la performance des projets est d’autant plus cruciale que ceux-ci occupent une place centrale dans la transformation économique, sociale et institutionnelle du pays. Cependant, des nuances s’imposent. Comme l’a rappelé Silete Devo, directeur général de l’Agence nationale d’identification (ANID), le succès d’un projet public ne se mesure pas uniquement à travers des indicateurs techniques ou financiers, mais aussi à son impact réel sur les citoyens. Un marché construit dans les délais mais délaissé par les bénéficiaires, ou un pont réalisé aux normes mais peu utilisé, illustrent les limites des indicateurs.

Mais en définitive, PMI Togo ambitionne de catalyser une dynamique nationale où la performance des projets ne serait plus une option, mais un critère incontournable pour juger de l’efficacité des politiques publiques et privées, dans un environnement marqué par de forts besoins de croissance, d’innovation et de durabilité. En ce sens, elle a entrepris des démarches partenariales ayant débouché sur une signature de convention avec 3 institutions universitaires.

PMI est une organisation professionnelle internationale, fondée en 1969 aux États-Unis et présente dans plus de 200 pays, qui promeut les standards, certifications (comme la PMP : Project Management Professional) et bonnes pratiques en gestion de projet. Au Togo, elle s’adresse à des entités publiques et gouvernementales, au secteur privé et enfin au monde académique.

S.A