Le salon « Gbedegbevo » pour la valorisation des pagnes aux anciens motifs ouvre ses portes le 10 mars prochain à Lomé, dans la capitale togolaise, relaye Xinhua qui cite une source officielle. Il s’agit de la première édition.

A travers ce salon, organisé par la société d'esthétique Nad Beauty, les promoteurs entendent « valoriser et réviser les anciens motifs des pagnes appelés "Gbedegbevo" en langue locale du Togo, qui tendent à perdre leur valeur, et surtout valoriser l'œuvre des Nana Benz, les plus grandes commerçantes togolaises de pagnes de tous les temps »

Outre l'exposition-vente, place sera donnée à travers une grande soirée, à  un défilé de mode qui verra la participation de grands noms du stylisme au Togo.

Les organisateurs prévoient également lancer une plateforme d'échange et d'explication des noms et des sens donnés aux différents motifs de pagne, au cours de cette soirée qui s’ouvre à tous les acteurs de la mode et à toute la population togolaise.

Fiacre E. Kakpo

En une décennie, le Togo a gagné 9 places au classement mondial de la performance de l’architecture énergétique, indique l’édition 2017 du « Global Energy Architecture Performance Index  report », publié par le Forum économique mondial (WEF) et le cabinet de conseil en stratégie Accenture Strategy.

Sur le plan africain, le Togo n’est devancé que par le Maroc (+14), la Namibie (+13) et l’Afrique du Sud (+10 places).

Si le Sénégal stagne, la Côte d’Ivoire piétine et est rétrogradée de 28 places. Dans le même temps, le Bénin cède 5 places.

Ainsi, les chantiers lancés par le gouvernement avec le soutien de ses partenaires techniques et financiers, notamment la réhabilitation et le renforcement des infrastructures de production et de distribution de l’énergie, ont permis au Togo d’afficher la meilleure performance de la région ouest-africaine, suivi par le Ghana qui avance de 6 rangs. Dans l’Uemoa, le Togo reste le seul pays à améliorer sa position au classement sur les dix dernières années.

La progression du Togo est favorisée par l’engagement de Lomé de faire de l’approvisionnement des industries existantes, une priorité et un vecteur de la redynamisation de l’économie.

Le rapport révèle toutefois que le taux d’électrification reste faible (31,46 %) et classe le Togo dans le top 20 des pays les plus couverts sur le plan énergétique en Afrique. Le prochain challenge du pays en matière d’énergie sera d’atteindre un taux d’électrification de 50 % à l’horizon 2020 et de 90 % en 2030.

Fiacre E. Kakpo

Christophe Streefkerk jusque-là chargé d’inspecter les filiales africaines de la holding marocaine Saham vient d’être porté à la tête de la filiale togolaise du groupe.

Cette nomination du Français intervient après le débarquement du Béninois Magloire Dochamou, à la suite d’une mission d’inspection du groupe mère au sein de sa filiale togolaise. Les raisons de ce limogeage ne sont pas connues, mais d’ores et déjà, le nouveau patron qui assurera l’intérim de Dochamou a déjà fait ses preuves en Afrique de l’Ouest.  

Entre octobre 2007 et  septembre 2011, Christophe Streefkerk a dirigé la Société d'assurance IARD burkinabé, filiale du groupe d'assurance Colina. Le groupe Colina donnera ensuite naissance à Saham Assurances Togo.

Pour rappel, selon Atlas Magazine, Saham Assurances Togo arrivait en deuxième position du classement des assureurs non-vie avec un chiffre d’affaires estimé à 7,17 milliards FCFA, s’offrant 25,19% de part de marché en 2015.

Fiacre E. Kakpo

Nana Akufo-Addo, chef d’Etat ghanéen et facilitateur dans la crise togolaise, est arrivé à Lomé afin de présider la cérémonie d’ouverture du dialogue inter-togolais prévue ce lundi 19 février 2018.

Les acteurs politiques togolais auront ensuite dix jours pour trouver une issue pacifique concertée à la crise que traverse leur pays depuis plus de six mois.

Pouvoir et opposition ont en effet  matérialisé leur accord préliminaire en apposant leur signature au bas du règlement intérieur devant régir les discussions politiques. Du côté de la majorité au pouvoir (Union pour la République), c’est Atcholi Aklesso, Secrétaire exécutif du parti, qui s’est chargé de cette formalité, tandis que du côté de la coalition des 14 partis politiques de l’opposition, c’est Eric Dupuy, en charge de la communication à l’Alliance Nationale pour le Changement (ANC), principal parti d’opposition au pouvoir togolais, qui a signé le document.

Plusieurs points sont inscrits à l’ordre du jour de cette assise politique, entre autres les mesures d’apaisement et de confiance, à examiner de manière prioritaire par les participants au dialogue, le caractère inclusif du dialogue, les réformes constitutionnelles, les réformes électorales, l’Etat de droit et la situation humanitaire, ou encore le mécanisme de mise en œuvre et de suivi.

A 30 ans,  Nathalie Kpanté Entrepreneure, directrice de production de Choco-Togo fait partie des jeunes Africains qui s’évertuent à donner un nouveau visage à l’Afrique. C’est pourtant au sortir d’un séjour de formation en Italie que la jeune Togolaise va se lancer dans la fabrication du chocolat. Et depuis, l’aventure Choco-Togo dresse son chemin et laisse son empreinte. Une vraie fierté nationale aujourd’hui, elle fait partie des voix qui portent dans l’agrobusiness togolais. Etoile brillante de l’écosystème entrepreneurial togolais, elle s’est prêtée aux questions de Togo First.

Togo First : Comment avez-vous eu l'idée du chocolat “made in Togo” ?

Nathalie Kpanté : En 2013, nous avons participé à une formation en Italie sur la transformation traditionnelle du cacao en chocolat, le tourisme responsable, le commerce équitable et le e-commerce. De retour, nous avons fait le constat amer qu’aucune transformation n’est faite depuis l’époque coloniale, de nos cacaos, et presque la totalité des producteurs ne connaissent pas le chocolat. Nous avons alors commencé les recherches et adapté les techniques de transformation que nous avons apprises au cours de la formation.

T.F : Produire le Chocolat pour une population qui culturellement n’en est pas amateur.  N’était-ce pas un risque trop élevé ?

Nathalie Kpanté : Effectivement c’était un risque très élevé ; mais c’est l’une des qualités pour être un bon entrepreneur.

Beaucoup de personnes ignorent les vertus du vrai chocolat. Et ceux qui sont sur notre marché sont pleins de produits chimiques. Donc, nous informons la population sur les vertus du chocolat et nous lui proposons un chocolat de bonne qualité.

En se lançant dans le chocolat, nous répondions à deux besoins essentiels ; d’abord nous visions à promouvoir l’entrepreneuriat agricole et l’auto-emploi des jeunes pour réduire le taux de chômage élevé au Togo. Ensuite, renforcer l’autonomisation de la femme et de la jeune fille en milieu rural.

Au Togo, la culture du cacao est de type familial ; donc toute la famille y travaille mais les hommes sont les propriétaires des terres et détiennent les revenus issus des récoltes. Ce qui entraine une dépendance totale des femmes vis-à-vis de leurs maris. Nous employons donc les femmes de ces milieux que nous formons pour le traitement des fèves. Elles sont actuellement une cinquantaine de femmes et jeunes filles déscolarisées en milieu rural.

T.F : Présentez-nous Chocotogo en chiffres ?

Nathalie Kpanté : Comme Chiffre d’affaires depuis le début de nos activités, nous avons environ 16.000.000 FCFA.

T.F : … Et quid du bénéfice ?

Nous sommes toujours à l’étape d’installation de notre usine. Tous ce qui est gagné est réinvesti pour l’acquisition des équipements.

T.F : Avez-vous bénéficié d’un accompagnement financier ?

Nous avons gagné des concours dotés de prix et un fonds compétitif de PASA (Programme d’Appui au Secteur Agricole) mais nous n’avons pas d’accompagnement financier formel.

T.F : Pourquoi avoir opté pour l’entrepreneuriat alors que la plupart des jeunes diplômés espèrent un emploi sur un marché en hibernation ?

J’ai grandi dans un environnement d’entrepreneurs. Mes parents, malgré le fait qu’ils étaient dans la fonction publique, ont toujours entrepris, tout comme mes frères et sœurs. Depuis mon enfance, j’ai aussi été initiée aux activités génératrices de revenus. J’ai donc appris qu’il n’y a pas de ‘’sales boulots’’. Il faudrait que quelqu’un crée les emplois pour que d’autres en demandent. Et pourquoi cette personne ne serait pas moi ?

T.F : Quelles sont vos perspectives de croissance sur les 10 prochaines années ?

En termes de perspectives de croissance, nous ambitionnons d’agrandir notre unité de production, de mettre sur le marché international et régional, nos produits, d’ouvrir un centre de formation pour les jeunes de toute l’Afrique et de travailler à l’amélioration des conditions des femmes, jeunes filles et enfants dans les milieux producteurs de cacao.

T.F : Si on vous donnait aujourd’hui le pouvoir de changer les choses, quelles seraient vos priorités ?

Si j’avais le pouvoir de changer les choses, je commencerais par le système éducatif au Togo. Nous sommes « formatés » pour être des demandeurs d’emploi. L’entrepreneuriat s’apprend dès le bas-âge. Si on veut changer les choses, il faut revoir ce qu’on enseigne aux enfants qui sont ‘’l’avenir de la nation’’ comme on entend souvent dire.

TF : Vous qui avez reçu plusieurs récompenses aussi bien sur le plan national, continental qu’international, quels conseils pourriez-vous donner à vos jeunes frères qui hésitent à se lancer?

Nathalie Kpanté : Que chaque jeune travaille sur son identité et ses compétences. Si nous savons qui nous sommes, ce que nous pouvons faire et nous y ajoutons la passion, nous allons sûrement créer des richesses autour de nous et avoir plus d’impact sur notre société.

Entretien réalisé par Fiacre Kakpo et Séna Akoda

La mobilisation des recettes fiscales est un parcours de combattant pour les autorités togolaises. Si le FMI évoque la nécessité pour le pays de l’Afrique de l’Ouest d’optimiser cette mobilisation, le chemin semble encore long.

C’est sans doute dans cet élan que s’inscrivent les nouveautés apportées au code général des impôts au titre de la loi de finances 2018.

Les reformes amorcées par le gouvernement dans ce cadre sont notamment liées à l’impôt sur les sociétés (IS) et l’impôt minimum forfaitaire (IMF), un impôt dû par les personnes morales qui sont dispensées du paiement de l’impôt sur les sociétés, soit lorsque l’exercice de référence est déficitaire, ou soit lorsque le montant de l’IMF est supérieur à celui de l’impôt sur les sociétés.

Au Togo, les entreprises usent de plusieurs stratagèmes pour dribler le fisc.

Selon le commissaire des impôts dans un point de presse jeudi dernier, 60 % des grandes entreprises déclarent des pertes plutôt que des bénéfices, pour contourner le paiement de l’IS. Un manque à gagner colossal pour un Etatm dont le déficit s’est creusé entre 2012-2016 en raison des énormes dépenses d’investissements effectuées pour soutenir l’économie, fortement tertiaire.

Ainsi, la nouvelle loi de finances s’est réservé les prérogatives de résoudre cette situation qui impacte négativement les recettes fiscales et par ricochet budgétaire.

Autrefois établi à 500 000 FCFA pour les entreprises dont l’impôt sur les sociétés lui est inférieur, l’IMF est désormais fixé à 1 % du chiffre d’affaires, quel que soit le résultat de l’entreprise.

Cette nouvelle orientation permet au Togo d’être en phase avec les normes internationales élaborées par l’OCDE en matière de transparence fiscale, qui prévoient l’échange de renseignements afin de lutter efficacement contre les fraudes fiscales.

Au Togo, les recettes fiscales représentent plus de 22 % du PIB en 2017.

Fiacre E. Kakpo