Au Togo, le Président du Conseil, Faure Gnassingbé, a accueilli le lundi 12 janvier le président de la République démocratique du Congo (RDC), Félix Tshisekedi, dans le cadre d’une visite de travail à Lomé.

Au cours d’une séance de travail bilatérale, les deux chefs d’État ont examiné l’état de la coopération entre Lomé et Kinshasa, tout en abordant les enjeux de l’intégration interrégionale. Le président Tshisekedi a salué l’action diplomatique du dirigeant togolais, désigné médiateur par l’Union africaine depuis avril 2025. Cette médiation a notamment facilité la signature d’un accord de paix entre la RDC et le Rwanda à Washington, en novembre dernier.

Le Président de la République Démocratique du Congo (RDC), Antoine Tshisekedi-Tshilombo, a effectué ce lundi 12 janvier 2026, une visite d’amitié et de travail à Lomé.

A son arrivée dans la capitale togolaise, le chef de l’Etat congolais a été accueilli par le Président du… pic.twitter.com/qX5vVmyGZB

— Présidence du Conseil du Togo (@presidencecstg) January 12, 2026

La rencontre, à l’invitation du Président du Conseil, intervient dans un contexte de suivi des engagements pris pour la stabilisation de l’Est de la RDC. Les échanges précèdent, du reste, un sommet de coordination technique prévu dans la capitale togolaise le 17 janvier prochain.

Ces travaux réuniront les parties prenantes afin de définir les modalités de mise en œuvre de l’accord, avec un accent particulier sur la désescalade militaire et le soutien humanitaire. De leur côté, les autorités togolaises entendent transformer les acquis diplomatiques en stabilité opérationnelle sur le terrain.

En tant que médiateur désigné par l’Union africaine pour la résolution de cette crise, le Président du Conseil s’emploie sur ce dossier, en combinant médiation politique et plaidoyer pour une aide au développement restructurée. Elle s’inscrit dans la continuité des initiatives conduites en partenariat avec Paris en octobre 2025.

Au Togo, les acteurs du secteur des assurances, de la banque et plus largement de la gouvernance des risques se dotent d’un nouvel outil de structuration professionnelle. L’Association pour le Management des Risques et des Assurances au Togo (AMRAT) a officiellement vu le jour à la suite de l’obtention, le 16 décembre 2025, de son agrément délivré par le ministère de l’Administration territoriale, consacrant sa reconnaissance juridique et institutionnelle.

Portée par des professionnels du secteur, l’AMRAT veut contribuer à l’émergence et à la diffusion d’une culture structurée du management des risques au Togo, dans un contexte marqué par la montée des risques financiers, opérationnels, climatiques et technologiques auxquels sont confrontées les entreprises et les institutions publiques. Une dynamique qui concerne directement les établissements financiers, très exposés aux enjeux de conformité, de solvabilité, de cybersécurité ou encore de continuité d’activité.

L’association est présidée par Khalid Yacoubou-Boukhari, président fondateur, qui met en avant l’ambition de fédérer les praticiens du risk management et de renforcer les passerelles entre assurances, banques, entreprises et administrations. Selon ses promoteurs, l’AMRAT entend promouvoir les bonnes pratiques de gouvernance des risques et des assurances, renforcer la professionnalisation des acteurs et favoriser les échanges entre praticiens, décideurs publics, entreprises et partenaires internationaux. Elle prévoit notamment de proposer des actions de formation, de veille professionnelle et de réflexion stratégique autour des enjeux liés à la gestion des risques.

L’arrivée de l’AMRAT intervient à point nommé alors que, dans l’espace UEMOA, la gestion des risques progresse sur le plan réglementaire sans être encore pleinement intégrée aux stratégies des acteurs économiques : si les banques affichent un ratio moyen de solvabilité de 14,7 %, supérieur à la norme de 11,5 %, leur forte exposition aux obligations souveraines — près de 38 % des actifs — continue d’alimenter les risques systémiques, tandis que, malgré une amélioration du portefeuille de crédits (8,5 % de défauts), la capitalisation demeure un défi avec un ratio de fonds propres d’environ 13 %, « preuve que le défi n’est plus seulement réglementaire, mais aussi culturel, opérationnel et décisionnel », souligne Khalid Yacoubou-Boukhari.

L’AMRAT s’inscrit également dans une dynamique internationale. Elle est membre fondateur de la Federation of African Risk Management Associations (FARMA) et bénéficie de l’accompagnement du Club francophone du management des risques et des assurances, partenaire de référence dans l’espace francophone.

Dans le prolongement de sa reconnaissance officielle, l’association prépare désormais son lancement inaugural, prévu en mars prochain à Lomé. L’événement devrait réunir des acteurs publics et privés, nationaux et internationaux, engagés dans les domaines de l’assurance, de la finance, de la gouvernance et de la résilience des organisations, avec une attention particulière aux enjeux de risk management dans le secteur bancaire.

Pour les initiateurs du projet, ce lancement marquera le point de départ d’une coopération renforcée entre les parties prenantes, avec pour objectif de mieux intégrer le management des risques dans les stratégies des entreprises et des institutions togolaises, et d’accompagner les transformations économiques en cours.

À terme, l’AMRAT entend s’imposer comme un cadre de référence pour le débat, la formation et l’expertise en matière de gestion des risques au Togo, tout en contribuant au rayonnement du risk management en Afrique francophone.

Fiacre E. Kakpo

Au Togo, le taux d'inflation annuel pour 2025 s'établit à 0,4%, contre 2,9% en 2024, soit une baisse de 2,5 points de pourcentage. C’est selon l’Institut national de la statistique et des sciences économiques et démographiques (INSEED) qui vient de publier les chiffres de l'inflation pour décembre 2025. 

L'indice harmonisé des prix à la consommation (IHPC) qui traque l’évolution des prix dans le pays, a atteint 102,2 en décembre 2025, un niveau quasi identique à celui de décembre 2024. Cette stabilité résulte de mouvements contradictoires entre secteurs (Là où les coûts « Logement, eau, électricité, gaz et autres combustibles » enregistrent une hausse de 9,4% sur un an, les postes de dépenses « Produits alimentaires et boissons non alcoolisées », qui occupent une place importante dans le panier de la ménagère, reculent de 2,0%).

Sur le plan mensuel, les prix ont augmenté légèrement, de 0,3% entre novembre et décembre 2025. Cette progression provient principalement des divisions « Restaurants et services d'hébergement » (+1,3%) et « Produits alimentaires » (+0,4%). Le renchérissement touche notamment les plats préparés et les produits de base comme le maïs (+5,2%) et l'huile de palme traditionnelle (+5,5%).

Dans le détail, il faut relever que les données montrent des disparités régionales significatives. À Lomé, la capitale, le riz importé s’est vendu en moyenne à 654 FCFA le kilogramme en décembre, contre 457 FCFA dans les Savanes. 

A l’inverse, l’huile de palme varie de 1855 FCFA le litre à Lomé à 2197 FCFA dans la Kara.

Enfin, d’un trimestre à l’autre, le niveau général des prix en décembre 2025 a connu une hausse de 0,2% ((comparativement à la situation de septembre 2025). Cette augmentation est principalement due à la progression de l’indice de la division de consommation « Logement, eau, électricité, gaz et autres combustibles », qui a progressé de 4,2%.

Ayi Renaud Dossavi

Lomé va accueillir le 17 janvier prochain une nouvelle rencontre consacrée à la crise qui secoue l’Est de la République démocratique du Congo (RDC). Cette réunion fait suite à la signature, en novembre 2025 à Washington, d’un accord de paix entre le Rwanda et la RDC, sous l’égide du président américain Donald Trump.

À Lomé, les discussions porteront notamment sur la coordination politique, la sécurité régionale, les mécanismes de désescalade, le soutien humanitaire et l’intégration économique. Selon plusieurs médias congolais, ces échanges devraient contribuer à relancer le processus de paix, alors que les tensions demeurent vives entre Kinshasa et Kigali, malgré la récente signature de l’accord.

La rencontre se déroulera sous la conduite de Faure Gnassingbé, président du Conseil du Togo et médiateur désigné de l’Union africaine pour cette crise dans la région des Grands Lacs. Pour Lomé, ce sommet constitue une nouvelle occasion de s’affirmer comme un acteur diplomatique crédible dans la recherche d’une sortie de crise régionale.

Le Togo s’était déjà illustré sur ce dossier en octobre 2025, en coorganisant avec la France à Paris une rencontre similaire consacrée aux réponses à apporter à la crise humanitaire persistante dans la région des Grands Lacs, ainsi qu’aux moyens d’instaurer une paix durable. À cette occasion, Faure Gnassingbé avait plaidé pour une approche africaine intégrée, fondée sur le développement et la refondation des mécanismes d’aide.

Esaïe Edoh

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Distinguée lors du Forum Blue Invest à Lomé, l'entreprise portée par Dr Ahama Kplolali et Kokoevi Agbevenou-Dovi (Msc) développe une technologie combinant pisciculture et culture maraîchère. L’ambition des promotrices : déployer une ferme commerciale de 3000 m² dans la capitale togolaise.

Le dérèglement climatique comme point de départ entrepreneurial

En 2020, une sécheresse tardive détruit les cultures de tomates de la famille Ahama dans la commune de NOEPE. Face à cette perte, le Dr Ahama Kplolali, physiologiste et bio-technologiste végétale, est missionnée par son père de trouver une solution agricole indépendante des aléas climatiques.

"Il nous a demandé de nous pencher sur ce problème, de trouver une culture intéressante qui ne serait pas dépendante des saisons et de la pluie", explique la cofondatrice d'Aquaponie du Togo. C’est cette recherche, raconte-on, qui va l’orienter vers les technologies hors-sol, et plus spécifiquement vers l'aquaponie, un système combinant aquaculture et hydroponie.

Un binôme scientifique face à une technologie émergente

Ahama Kplolali sollicite alors Kokoevi Agbevenou, sa promotionnaire à la Faculté des Sciences de l'Université de Lomé, devenue experte en biosciences végétales après un master en France avec spécialisation en microbiologie et agrobioscience. "On a adhéré très vite au projet vu l'importance de cette technologie", relate Kokoevi. A l’époque, l'aquaponie était encore une innovation relativement peu documentée, même à l'échelle internationale.

Les deux chercheuses consacrent trois années à l'étude du concept avant sa concrétisation. "On a commencé de zéro en fait, il n'y avait pas beaucoup de choses dessus", souligne Kokoevi. Le principe technique repose sur un écosystème en circuit fermé où les déjections des poissons servent d’engrais naturel pour les végétaux, lesquels filtrent l'eau avant de la restituer aux bassins piscicoles.

Un prototype opérationnel financé sur fonds propres

En novembre 2023, Aquaponie du Togo installe son premier système fonctionnel sur une surface de 40 m² à Adidogomé-Yokoe, quartier de Lomé. Le financement provient de trois sources : les économies personnelles des fondatrices, un appui de l'ONG française KYNAROU, et un soutien de la société Apromafriq Pharma.

Le prototype démontre sa viabilité commerciale selon un modèle de circuit court.

"Les gens viennent acheter directement chez nous", indique Agbevenou. La demande précède même la production disponible, se réjouit-on, tant pour le poisson que pour les légumes cultivés. Cette validation de marché encourage les entrepreneures à envisager un passage à l'échelle industrielle.

Trois services sont offerts : produire et vendre du poisson et des légumes, concevoir et installer des Kits aquaponiques, et former à la technique.

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Une reconnaissance internationale au Forum Blue Invest

En Octobre 2025, Aquaponie du Togo présente son projet de ferme commerciale de 3000 m² lors du Forum Blue Invest Forum organisé à Lomé par l'Union européenne (UE). L'initiative togolaise se distingue dans la catégorie aquaculture et remporte le prix du meilleur pitch.

"J'ai été la seule sélectionnée au Togo", précise Ahama Kplolali qui représentait alors l’entreprise pour laquelle l’ensemble de l'initiative et le programme de formation qui précédait la rencontre, "ont ouvert des portes”. “ça nous a donné de la crédibilité. Les gens se sont rendu compte que ce n'était pas de l'amusement, c'était du sérieux, que ça apportait vraiment des solutions.", ajoute la chercheuse et entrepreneure.

Cette reconnaissance attire l'attention d'acteurs institutionnels notamment du ministère de tutelle…

Des obstacles structurels persistants

Malgré ces avancées, le passage du prototype à la ferme commerciale se heurte à plusieurs contraintes. Le financement reste le défi principal. "Nous continuons toujours à nous battre pour trouver des financements, des partenariats et l'accompagnement technique pour mettre en route ce projet de ferme aquaponique commerciale de 3000 m²", résume Ahama Kplolali.

L'accès au foncier urbain est un autre frein. À Lomé, la pression immobilière et le coût des terrains compliquent l'identification d'espaces adaptés à une installation aquaponique d'envergure. Les fondatrices recherchent un site capable d'accueillir leurs infrastructures tout en maintenant la logique de proximité avec les consommateurs urbains.

Le contexte réglementaire vient du reste ajouter une couche de complexité. L'aquaponie, technologie hybride entre agriculture et aquaculture, s'insère difficilement dans les cadres normatifs existants. "Il faut que les autorités comprennent cette technologie pour mieux l'encadrer", fait observer Kokoevi.

Enfin, un défi logistique est posé par l’approvisionnement en intrants spécialisés. Certains équipements et matériaux nécessaires à l'aquaponie ne sont pas disponibles localement, ce qui appelle naturellement à des importations qui alourdissent l’investissement initial.

Une stratégie d'expansion régionale

Au-delà du projet loméen, Aquaponie du Togo ambitionne un déploiement plus large. "On envisage non seulement d'aller dans les régions du Togo, mais aussi de s'installer dans la sous-région, on peut commencer par le Bénin ou le Burkina", l’une des co-fondatrices, avec en ligne de mire des territoires confrontés à des défis climatiques similaires.

Cette vision s'accompagne d'une dimension éducative. Les entrepreneures prévoient des sessions de sensibilisation dans les écoles togolaises. "Il faut que nos enfants au Togo soient au parfum de cette technologie innovante pour l'agriculture et qui répond vraiment aux défis climatiques auxquels nous faisons face", argumente Kokoevi.

Le modèle économique envisagé combine production commerciale et transfert de technologie. L'objectif est de rendre l'aquaponie accessible aux ménages urbains tout en développant une offre de produits frais et biologiques via les circuits courts.

Appel aux partenaires financiers et institutionnels

« Il ne faudrait pas que ça s'arrête là. On appelle vraiment toutes les structures, les institutions publiques, les ONG, même le gouvernement afin de nous soutenir pour que le projet puisse voir le jour", affirme Ahama Kplolali, alors que les deux cofondatrices formulent un appel direct à l’endroit des institutions publiques, ONG et investisseurs privés.

La dimension symbolique du projet ne leur échappe d’ailleurs pas. "Nous sommes deux femmes entrepreneures dans le secteur vert", rappelle Ahama Kplolali, dans un écosystème entrepreneurial où les initiatives féminines dans l'agritech demeurent minoritaires.

Les besoins financiers, non chiffrés publiquement, concernent l'infrastructure de base : serres, bassins piscicoles, systèmes de filtration, dispositifs de contrôle climatique et installations hydrauliques. L'investissement doit également couvrir le fonds de roulement initial nécessaire au cycle de production avant les premières ventes.

Perspectives et enjeux de développement

Le modèle aquaponique développé par l'entreprise togolaise s'inscrit dans une tendance globale de recherche d'alternatives agricoles face aux contraintes climatiques. En Afrique de l'Ouest, où la variabilité pluviométrique affecte la sécurité alimentaire, ces systèmes présentent un potentiel d'adaptation significatif, selon les promotrices.

L'avantage concurrentiel repose sur plusieurs facteurs : économie d'eau estimée à 90% par rapport à l'agriculture conventionnelle, production toute l'année indépendante des saisons, absence de pesticides chimiques, et optimisation de l'espace dans des contextes urbains denses.

Ceci étant, la réussite commerciale dépendra de la capacité d'Aquaponie du Togo à structurer sa chaîne d'approvisionnement, à standardiser ses processus de production, et à construire une marque reconnue sur le marché togolais. Il faudra également relever le défi de la formation d’un personnel qualifié pour opérer les installations techniques, à côté d’une constellation grandissante d’utilisateurs privés.

"Ce n'est pas un modèle impossible, c'est vraiment possible et nous savons où nous allons", conclut Dr Ahama Kplolali. Les prochains mois détermineront si cette conviction scientifique trouvera les relais financiers et institutionnels nécessaires à sa traduction industrielle dans la capitale togolaise.

Ayi Renaud Dossavi