La Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) va injecter 25 milliards FCFA dans la construction de la centrale thermique Kekeli Efficient Power.

Réuni à Dakar, le conseil d’administration de l’institution sous-régionale a approuvé une opération en faveur de l’infrastructure confiée à Eranove dans le cadre d’une concession de 25 ans.

D’un coût global de 64 milliards FCFA, cette deuxième centrale de Lomé, après Contour Global, sera financée, sans garantie souveraine, par la banque de développement et la banque panafricaine Oragroup.

Destinée à fonctionner au gaz naturel, la réalisation de cette infrastructure énergétique en cycle combiné d’une puissance de 65 MW sera assurée par la Société Kekeli Efficient Power (KEP) SA à Lomé au Togo.

Alors que le groupe espagnol TSK est annoncé sur la construction, l’Allemand Siemens fournira les turbines à gaz et à vapeur, la technologie et les services de maintenance, et Eranove qui a conçu le projet, mobilisé le financement, en assurera l’exploitation.

La capitale togolaise conserve encore une fois son 29è rang africain, de ville où il fait bon vivre en 2019, selon le rapport du cabinet américain Mercer. Elle devance d’un rang Abidjan, de deux rangs Addis-Abeba, de 4 places Lagos, de 5 places Abuja et de 6 places Antananarivo.

Dans l’UEMOA, Lomé s’adjuge la place de 3è ville qui attire par sa qualité de vie, derrière Dakar et Cotonou, respectivement 12è et 19è en Afrique.

Si globalement au plan mondial il n’y a pas de grands bouleversements notables dans le classement, en Afrique également, les grandes tendances se maintiennent.

Ainsi, on retrouve dans le Top 5 africain, exactement comme lors de l’édition de 2018, la ville de Port-Louis qui trône en tête du classement. Suivie dans l’ordre, des villes sud-africaines à savoir Durban, Cape Town et Johannesbourg. Victoria (aux Seychelles) ferme le classement des 5 villes africaines réputées pour la qualité de vie qu’elles offrent.

Au bas du classement africain, se bousculent les villes suivantes : Conakry (41è), Kinshasa (42è), Brazzaville (43è), N’djamena (44è), Khartoum (45è) et Bangui (46è).

Notons que la qualité de vie a été évaluée sur des critères comme l’environnement socioculturel, politique et social, les écoles et l’éducation, les services publics, le transport, les infrastructures urbaines, les loisirs, les biens de consommation, les logements et l’environnement.

Séna Akoda

C’est l’essentiel d’un accord de partenariat que viennent de signer MIFA SA, le groupe américain Koster Keunen, leader mondial dans le raffinage et la transformation de cires d’abeilles, et la plateforme apicole nationale-Togo.

Avec cet accord, MIFA SA élargit son réseau de partenaires. Mieux, il vient de trouver un débouché de référence mondiale pour le secteur apicole togolais.

Chaque année, Koster Keunen devrait donc acheter les quantités convenues auprès de  la plateforme apicole nationale-Togo et les exporter. Le groupe américain les traitera en vue de  la formulation et la commercialisation de cires de qualité, destinées aux industries cosmétique, pharmaceutique, des bougies et alimentaire.

De fait, apprend-on, la cire d’abeille est utilisée depuis de nombreuses années dans de multiples domaines : l’entretien de la maison, le textile, l'alimentation. Et c’est la cosmétique, indique-t-on, qui stimule fortement la demande.

Dans le cadre de l’exécution de cet accord de partenariat, MIFA SA devrait apporter ou faciliter, au profit de la plateforme des apiculteurs, l’accès à un financement partiel.

Séna Akoda

La firme de private equity Cauris Management a quitté l'actionnariat de l'institution financière togolaise Banque Populaire pour l'Epargne et le Crédit (BPEC), en cédant la participation qu'elle y détenait, via son deuxième fonds d'investissement (Cauris Croissance).

Le bénéficiaire de cette sortie de capital est le groupe SUNU qui renforce ainsi, sa position majoritaire au sein de la Banque, quelques mois après son agrément par la Commission Bancaire. Les conditions financières de cette cession acquisition n'ont pas été dévoilées.

« L’investissement initial de Cauris Croissance dans la BPEC a permis de renforcer les fonds propres pour respecter la réglementation de l’époque fixant le capital social minimum des banques à 5 milliards de FCFA, et de relancer les activités » a simplement indiqué la firme d'investissement dans son communiqué.

Rappelons qu'elle était entrée en 2010 dans le capital de ce qui se dénommait la Caisse d'Epargne du Togo, avec un investissement initial de 1 milliard de FCFA, qui a permis d'effectuer une augmentation de capital nécessaire. Cauris est revenu en 2015 avec un deuxième investissement de 700 millions de FCFA.

« L’intervention de Cauris Croissance a permis d’institutionnaliser l’actionnariat de la BPEC dans un contexte de désengagement de l’Etat, de renforcer la gouvernance et les procédures internes, et de parachever le processus de privatisation avec le groupe SUNU, qui a abouti à sa prise de participation majoritaire dans la banque », a fait savoir Noël Yawo Z. Eklo, directeur général de Cauris Management, commentant l'opération.

Idriss Linge

Lancé pour couvrir la période 2017-2020 et doté d’un portefeuille de près de 300 milliards, le Cadre de partenariat pays (CPP), document stratégique qui définit les actions d’appui de la Banque mondiale en faveur du Togo, est en passe d’être révisé. Ainsi, il devrait être prolongé jusqu’en 2022.

« Nous allons opérer les ajustements nécessaires pour renforcer cet alignement notamment en étendant la période du CPP jusqu’en 2022 et aussi en prenant en compte les priorités définies dans le PND », a expliqué Hawa Cissé Wagué, Représentante-Résidente de la Banque Mondiale au Togo. 

Des réajustements devenus nécessaires à l’aune du Plan national de développement (PND), une feuille de route quinquennale couvrant la période 2018-2022, qui définit un nouveau paradigme, vision nécessitant une forte contribution du secteur privé.

Des consultations ont démarré depuis ce lundi. Elles réuniront successivement membres du gouvernement,  parlementaires, acteurs du secteur privé, professionnels des médias, partenaires techniques et financiers du Togo, société civile et d’autres parties prenantes à Lomé et à Kara.

Annoncé depuis septembre par Ousmane Diagana, le vice-président de la Banque mondiale (BM) en charge des Ressources humaines, de passage dans la capitale togolaise, la révision du CPP sonne du côté de Lomé comme un appui de taille de l’institution de Bretton Woods au programme d’action de l’exécutif.

Si le CPP actuellement en vigueur prend déjà en compte la plupart des ambitions du PND, d’autres défis plus spécifiques et plus concrets ont émergé sur le nouveau sentier de développement que se fraie la nation de la cote-ouest d’Afrique.

Hub logistique, centre d’affaires de premier ordre, transformation agro-industrielle, la transformation structurelle de l’économie togolaise, dont les débuts amorcés par le SCAPE défunt, qui a été de tout temps à la charge de l’investissement public, sera désormais portée par le secteur privé, local comme étranger, à hauteur de 65%.

« La Banque mondiale se réjouit de l’opportunité de la mise en route récente du Plan national de Développement (PND) du Togo pour convenir avec l’ensemble des acteurs impliqués dans le développement du pays de la possibilité de réajuster davantage les interventions de la Banque avec les programmes prioritaires nationaux. Ce qui permettra d’avoir un meilleur impact des projets qu’elle finance dans le pays, sur les populations togolaises », a souligné Pierre Laporte (photo), Directeur des opérations pour la Banque mondiale, en charge de la Côte d'Ivoire, du Bénin, du Burkina Faso, de la Guinée et du Togo.